ZAFK-Industries GmbH
Management Summary
Integrierte Unternehmensführung II
eingereicht bei
Jörg Fischer
accadis
Hochschule Bad Homburg
vorgelegt von
Lavinia Kochanski, Björn Faber, Florian Zumdick und Khalid A. Ahmad
Inhaltsverzeichnis
Seite
1. Ausgangssituation 1
1.1 Geschäftsbeschreibung 1
1.2 SWOT-Analyse 1
1.2.1. Strengths 1
1.2.2. Weaknesses 1
1.2.3. Opportunities 1
1.2.4. Threats 2
1.3 Unternehmerische Fragestellung 2
2. Zielformulierung 2
2.1 Risikoanalyse 2
2.2 Zielformulierung anhand von SMART 3
2.2.1. Spezifisch 3
2.2.2. Messbar 3
2.2.3. Angemessen 3
2.2.4. Relevant 3
2.2.5. Terminiert 3
3. Strategie 3
3.1 Ansoff-Matrix 4
3.1.1. Markt-Durchdringung 4
3.1.2. Produkt-Entwicklung 4
3.1.3. Diversifikation 4
3.1.4. Markt-Erschließung 4
3.2 Strategiealternativen 5
3.2.1. Strategie 1 5
3.2.2. Strategie 2 5
3.3 Strategiebewertung und –auswahl 5
4. Ergebnis anhand des SHV Netzwerkes 6
4.1 Wertbeitrag 6
4.2 Eigentümerwert nach Wertbeitrag 6
4.3 Cash-Ratio und Cost-Income-Ratio 6
4.4 Zusammenfassung 6
Abkürzungsverzeichnis
CAPM Capital Asset Pricing Model
DCF Discounted Cash-flow
FCF Free Cash-flow
KZFr Kalkulationszinsfuß unter Risiko
NEZÜ Nettoeinzahlungsüberschüsse
M & A Mergers and Acquisition
SHV Shareholder Value
SMART Spezifisch, Messbar, Angemessen, Relevant, Terminiert
SWOT Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats
WACC Weigthed Average Capital Costs
Ausgangssituation
1 Geschäftsbeschreibung
Bei dem mittelständischen Unternehmen ZAFK Industries handelt es sich um einen Hersteller von Elektronikkleinteilen, vorrangig für die...